Kontakt zu Stefan Wüst
Beruflicher Werdegang
2019: Berater und Mitinhaber bei Müller Wüst AG
2017-2019: Fachführungsleiter HLKS / Fachgruppenleiter BIM/VDC bei Alpiq InTec Schweiz AG bzw. Bouygues ES InTec Schweiz AG
2015-2016: Business Support – Fachgruppenleiter Sanitär bei Alpiq InTec Management AG
2013–2014: Niederlassungsleiter Standort Lupfig bei Alpiq InTec Ost AG
2012–2013: Fusion und Integration der Wüst Haustechnik AG in die Alpiq InTec Ost AG
2003–2012: Abteilungsleiter Planung / Stv. Geschäftsführer bei Wüst Haustechnik AG
2001-2003: Vollzeitstudium zum dipl. Sanitärtechniker TS an der LWB Bern
1999-2001: Ausbildung zum Gebäudetechnikplaner Fachrichtung Sanitär - Würmli Haustechnik AG
1995-1998: Ausbildung zum Sanitärmonteur - Hirt Sanitär und Spenglerei
Berufsbegleitende Weiterbildung
2016–2017: CAS Digitales Bauen (BIM/VDC) - Potenziale und Strategien an der FHNW in Brugg Windisch am Institut für 4D Technologien2004–2005: NDK zum eidg. dipl. Betriebswirtschafter des Gewerbes an der SIU Zürich
Nebenberufliche Aktivitäten
2021-heute: Mitglied des Zentralvorstandes von Suissetec2018-heute: Mitglied der Fachgruppe von buildingSMART zum Thema BIMtoField
2017-heute: Mitglied der technischen Kommission Sanitär, Wasser, Gas für Suissetec
2011-2018: Prüfungsobmann für die Berufe Sanitärinstallateure EFZ und EBA für den Kanton Aargau
2011-2018: Mitglied der Bildungskommission des Suissetec Aargau
2007-2011: Chefexperte für die Berufe Sanitärinstallateure EFZ und EBA für den Kanton Aargau
2008-2011: Prüfungsexperte für den Beruf Gebäudetechnikplaner Sanitär EFZ für den Kanton Aargau
2004-2011: Mitglied der Jungen Wirtschaftskammer Aargau / Vorstand 2006 – 2009 / Präsident 2008
2003-2007: Prüfungsexperte für die Berufe Sanitärinstallateure EFZ und EBA für den Kanton Aargau
Berufserfahrung
- Leitung der Fachführung HLKS und der Fachgruppe Sanitär
- Strategische Fachverantwortung für die Gewerke HLKS ca. 300 Mio. SFr.
- Analysen von Projekten und Kostenstellen bei geringer Rentabilität und Abgabe von Handlungsempfehlungen
- Weiterentwicklung und Profitabilität - Steigerung der Gewerke HLKS
- Gründung und Leitung der Fachgruppe BIM/VDC. Erste Ansprechperson für alle Regionen in Fragen rund um BIM/VDC.
- Durchführen von Pilotprojekten im Anlagebau zur Steigerung der Effizienz dank digitalen Methoden
- Erarbeiten und Durchführung von Weiterbildungen zum Thema BIM/VDC innerhalt der Firma.
- Nomination des ArcAward 2018 in den Kategorien BIM Innovation – Projekt: das digitale z-Mass. BIM Kollaboration – Projekt: Bouygues BIM Room.
- Referent innerhalb der Alpiq Academy bei Projektmanagement-Kursen Level 1-3
- Entwicklung von neuen Produkten und Fördermitteln. Ausarbeitung von nationalen Projekten, inkl. Kommunikationsmittel, Schulungen der regionalen Verantwortlichen, Messeauftritte ect.
- Verantwortlich für Einführung einer neuen Kalkulationssoftware für die HLKS Gewerke
- Leitung der Fachgruppe Sanitär
- Definition der Warengruppenstrategie Sanitär mit dem strategischen Einkauf der Alpiq InTec Gruppe
- Begleitung und Verantwortung eines Change – Managementprozesses in einer Region der Alpiq InTec über 12 Monate
- ad interim Mandant einer grossen Sanitär Abteilungsleitung
- Begleitung und Verantwortung eines Change – Managementprozesses in einer Region der Alpiq InTec über 5 Monate
- Erstellen von Projektanalysen bei Verlustprojekten der Gewerke HLKSE in der ganzen Schweiz bei Verlustprojekten inkl. Massnahmenempfehlungen
- Erstellen von praxisbezogenen Schulungsunterlagen für die Ausbildung von Projektleitern im Projektmanagement
- Suchen eines neuen Standortes für einen Standort im Aarau, inkl. Planung, Bau und Umzug als Gesamtprojektleiter
- Begleitung von Rekrutierung von neuen Abteilungsleitern HLKS inkl. deren Einarbeitung
- Führungsverantwortung für 60 Mitarbeitende in drei operativen Kostenstellen Sanitär, Heizung und Service TFM / Gesamtleistung 14Mio. SFr.
- Überwachung der finanziellen Zielsetzungen der Filiale bezogen auf EBIT, Fakturierungs- und Finanzierungsgrade ect.
- Konzessionsträger Wasser / Gas eingetragen im SVGW Register
- Akquisition und Kalkulation von Kundenprojekten mit speziellem Fokus auf lösungsorientierte Angebote
- Führen von Sanitärprojekten jeder Art und Grösse von Akquisition bis zur Schlussrechnung
- Überführung der Wüst Haustechnik AG in die Alpiq InTec Ost AG in vier Monaten
- Koordination des Integrationsprozesses mit Business Support der Alpiq InTec Ost AG
- Sicherstellung der Mitarbeiter- und Systemintegration in die Alpiq InTec Ost AG
- Führungsverantwortung für 40 - 60 Mitarbeitende in bis zu vier Abteilungen Sanitär, Heizung, Service und Systembau
- Verantwortung des operativen Einkaufes
- Konzessionsträger Wasser / Gas eingetragen im SVGW Register
- Akquisition und Kalkulation von Kundenprojekten mit speziellem Focus auf lösungsorientierte Angebote
- Führen von Sanitärprojekten als Projektleiter jeder Art und Grösse von Akquisition bis zur Schlussrechnung
- Erstellen von Ausführungsplänen für Projekte mit Eigenplanungsanteil
- Lehrlingsverantwortung für Gebäudetechnikplaner Sanitär
2017-2019: Fachführungsleiter HLKS – Fachgruppenleiter BIM/VDC Bouygues E&S InTec Schweiz AG bzw.
Alpiq InTec Schweiz AG, Bleiche 8, 4802 Strengelbach
Kader Funktionsstufe 5 / Haupttätigkeiten:
2015-2016: Business Supporter – Fachgruppenleiter Sanitär Alpiq InTec Management AG, Hohlstrasse 188, 8004 Zürich
Kader Funktionsstufe 5 / Haupttätigkeiten:
2013-2014: Niederlassungsleiter Standort Lupfig Alpiq InTec Ost AG, Bahnhofstrasse 16, 5242 Lupfig
Kader Funktionsstufe 5 / Haupttätigkeiten:
2012-2013: Fusion und Integration der Wüst Haustechnik AG in die Alpiq InTec Ost AG, Bahnhofstrasse 16, 5242 Lupfig
Kader Funktionsstufe 5 / Haupttätigkeiten:
2003-2012: Abteilungsleiter Planung / Stv. Geschäftsführer – Wüst Haustechnik AG, Bahnhofstrasse 16, 5242 Lupfig